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                    籌辦洗衣房成本,利潤分析

                    發布時間:2018-10-23人氣:194

                    想投資某一個項目,首先要考慮的就是,投資額,成本,利潤,辦一個水洗廠同樣是這樣,對于新入這個行業的人來說,首先考慮的是要投資多少錢,然后是核算成本,計算利潤,這樣才能夠做到心中有數,初期的投入就是廠房,工業洗衣機等洗滌機械,鍋爐,運輸車等,這些投入很好了解,找個洗滌機械的廠家就可以去了解了,核算成本是重中之重,下面航星洗滌機械(泰州)有限公司為大家詳細分析了水洗廠運用成本和利潤等,請看下表:

                     

                     


                    起步型

                    創業型規模

                    規模型規模

                    洗滌機械情況

                    100KG全自動工業洗衣機 1

                    100KG烘干機 1

                    單滾燙平機 1

                     

                    工業洗衣機:100KG 2臺,50kg 1

                    烘干機:100KG 3

                    雙滾3米燙平機 1

                    工業洗衣機:100KG 5臺,

                    烘干機:100KG 5

                    燙平機:雙滾燙平機 2 

                     每天產值

                    布草日洗滌量(10小時)

                    10小時×60分鐘÷50分鐘/×100公斤/=1200公斤/

                    10小時×60分鐘÷50分鐘/×250公斤/=3000公斤/

                    10小時×60分鐘÷50分鐘/×450公斤/=5400公斤/

                    平均收費1.72/公斤

                    1.72/公斤×1200公斤/=2064/

                    1.72/公斤×3000公斤/=5160/

                    1.72/公斤×5400公斤/=9280/

                    電費

                    10小時×11.7KW/小時×1/=117/

                    10小時×29KW/小時×1/=230/

                    10小時×70KW/小時×1/=700/

                    水費

                    1200公斤/×0.012/公斤布草×4/=58/

                    3000公斤/×0.012/公斤布草×4/=144/

                    5400公斤/×0.012/公斤布草×4/=260/

                    人員工資

                    8×1000/÷27/=300/

                    12×1200/÷27/=533/

                    18×1200/÷27/=800/

                    場地租金

                    300×0.2//=60/

                    400×0.2//=80/

                    600×0.2//=120/

                    洗滌原料

                    1200公斤/×0.07/公斤=84/

                    3000公斤/×0.07/公斤=210/

                    5400公斤/×0.07/公斤=378/

                    工商管理費(分別按定稅300/-450/-600/月計算)

                    10/

                    15/

                    20/

                    其他不可預計開支(按每天毛收入的5%計算)

                    2064/×5%=103/

                    5160/×5%=258/

                    9280/×5%=464/

                    燃煤鍋爐

                    5小時/×90公斤/小時×0.75/公斤=340/

                    5小時/×170公斤/小時×0.75/公斤=638/

                    5小時/×335公斤/小時×0.75/公斤= 1256/

                    燃材鍋爐

                    6小時/×150公斤/小時×0.13/公斤=117/

                    6小時/×320公斤/小時×0.13/公斤=250/

                    6小時/×700公斤/小時×0.13/公斤=546/

                    每天收入合計

                    2064/

                    5160/

                    9280/

                    每天支出合計

                    117/天+58/天+300/天+60/天+84/天+10/天+103/天+340/=1072/天(燃煤鍋爐)

                    230/天+144/天+533/天+80/天+210/天+15/天+258/天+638/=2151/天(燃煤鍋爐)

                    700/天+260/天+800/天+120/天+378/天+20/天+464/天+1256/ =4000/天(燃煤鍋爐)

                    117/天+58/天+300/天+60/天+84/天+10/天+103/天+117/=850/天(燃材鍋爐)

                    230/天+144/天+533/天+80/天+210/天+15/天+258/天+250/=1720/天(燃材鍋爐)

                    700/天+260/天+800/天+120/天+378/天+20/天+464/天+546/ =3300/天(燃材鍋爐)

                    日純利潤

                    2064/天-1072/=1057/天(燃煤鍋爐)

                    5160/天-2108/=3009/天(燃煤鍋爐)

                    9280/天-4000/ =5300/天(燃煤鍋爐)

                    2064/天-850/=1214/天(燃材鍋爐)

                    5160/天-1720/=3440/天(燃材鍋爐)

                    9280/天-3300/ =6000/天(燃材鍋爐)

                    年純利潤

                    992/×365/=36萬元/年(燃煤鍋爐)

                    3052/×365/=112萬元/年(燃煤鍋爐)

                    5300/×365/ =190萬元/年(燃煤鍋爐)

                    1214/×365/=44.3萬元/年(燃材鍋爐)

                    3440/×365/=126萬元/年(燃材鍋爐)

                    6000/×365/ =220萬元/年(燃材鍋爐)

                     

                     

                           從表中可知,使用燃煤鍋爐的利潤比燃材的成本高,在水費這一刻,只是工業洗衣機需要用水,但是這一塊得費用可以省掉,一般會打井水來做洗滌液,同樣從上表中可知,成本主要是:人工,電費,能源,洗滌液,租金等,想要控制成本就需要從以下地方入手,減少了成本,就提高了利潤,投資個小型的水洗廠,投資大概20-30萬,一年左右的時間就可以收回了。

                     


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